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申传喜，参加工作31年来，先后参与神延铁路、武广客专、杭长客专、委内瑞拉铁路、石济客专、五峰山过江通道、京沪高速改扩建、阜溧高速和常泰高速等工程项目建设，积累了丰富的管理经验。他始终牢记党的宗旨，模范遵守党的纪律，不计个人名利，格尽职守、竭诚奉献。

不辱使命 荣挑重担

2020年4月，京沪高速改扩建中标，8月份，公司成立扬州区域项目部，任命申传喜同志为扬州区域项目部项目经理，这不仅要完成区域内的项目施工生产任务，还肩负着区域营销和滚动发展的职责。但这也让申传喜同志更加坚定用自己的辛勤汗水为完成公司赋予职责和任务全力以赴的去努力，争取取得更好的成绩。随着12月份中标阜溧项目，2021年7月份中标常泰项目，扬州区域的滚动发展正在向着公司预期的目标顺利迈进。

励精图志 率先垂范

“干一项工程，树一方信誉，干就干精品，争就争一流”是他始终坚持的管理理念和原则。他经常说：“既然公司让我们来做这个项目，我们就不要给公司丢脸”。凭着他对企业的忠诚和无私奉贤，在他31年的工作岗位上彰现出来。从铁路建设到高速公路建设，从国内市场到国外市场，从技术员到项目经理，他都是以此信念默默奉贤，踏实工作。在他多年的施工中，他总是积极创新管理办法，完善管理制度，为公司在项目管理上积累丰富经验。

在管理方面，申传喜突出一个“严”字。多年在施工一线的坚守，练就一身过硬的专业施工技术，也造就他扎实干练、雷厉风行的管理作风。在安全方面，申传喜反复强调施工无小事，事事都要重安全，凡是安全问题，都不能饶幸，凡是安全投入，必须保证。在质量管理方面，申传喜始终坚持质量“三检制”和旁站制度，为绷紧质量管理这根“弦”，定期开展全线步行质量排查，召开质量反思会议。坚持“方案先行”，专项方案明确施工风险点，制定针对性预防措施，严格过程控制。

凝聚人心 增加合力

申传喜作为扬州区域项目部项目经理负责京沪高速改扩建、阜溧高速、常泰长江大桥三个项目施工管理。为带好这三支队伍，申传喜倾注了大量心血。首先是做到自己一身正气。参加工作以来，他坚持与员工同吃同住，不搞特殊化，多次拒绝协作队伍农民工老板、供货商的吃请，多次通过办公室把协作队伍送来的钱物退还。他严格要求员工，清清白白做人、踏踏实实工作，坚决杜绝任何歪风邪气。其次是发扬民主，凡是重大决策他及时与项目部党政主要领导汇报，与班子成员沟通商量，充分发挥大家的专长和潜力，形成班子成员的整体合力。再次是充分调动广大员工的主观能动性，培养一批爱岗敬业、创新进取的技术人员和一批吃苦耐劳、认真负责、坚守岗位的现场管理人员。“火车跑得快，全靠车头带”，扬州区域项目部自始自终都充满着正气，班子是个和谐融洽、具有凝聚力和战斗力的集体项目管理队伍。

一份耕耘，一份收获。自扬州区域项目部成立以来，已实现区域滚动发展近20亿元。京沪高速项目部2020年获得扬州市“工人先锋号”、扬州市重点工程、重大项目劳动竞赛“先进集体”等称号;在业主优质优价考核中屡次获优，奖励基金全部获得;荣获局2020年下半年劳动竞赛小组第二名、公司2020年度先进单位、京沪高速建设指挥部第一阶段劳动竞赛三等奖、第二阶段劳动竞赛二等奖、“驿路清风 廉润京沪”廉洁品牌创建先进单位等荣誉称号。阜溧高速项目部在业主优质优价考核中屡次获优，奖励基金全部获得。申传喜先后获得2018年五峰山指挥部“优秀项目经理”称号、2019年公司“优秀共产党员”称号、2019年五峰山指挥部“优秀项目经理”称号、2021年公司“优秀共产党员”称号、2021年江苏省交建局“七一”表彰“有功个人”称号。(袁艳军)